"Año de la unidad, paz y el desarrollo"

MUNICIPIO / FUNCIONARIOS

ORGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL

Jefe:

Rodolfo Martin Sotomayor Masalias

PROCURADURIA PÚBLICA MUNICIPAL

Jefe:

Bernabe Enrique Fernández Ruiz

OFICINA GENERAL DE SECRETARIA GENERAL

Jefe:

César Agusto Alvarado Laveriano

OFICINA DE ATENCIÓN AL CIUDADANO, GESTIÓN DOCUMENTAL Y ARCHIVO

Jefa:

Jenny Paola Alcarraz Porras

OFICINA DE COMUNICACIONES E IMAGEN INSTITUCIONAL

Jefe:

Gustavo Eduardo Soto Torres

OFICINA DE INTEGRIDAD, ANTICORRUPCIÓN Y ÉTICA

Jefe:

Walter Amilcar Flores Choco (E)

GERENCIA MUNICIPAL

Gerente:

José Luis Contreras Zapata

OFICINA DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS

Jefe:

Liberato Román Elguera

OFICINA DE RECURSOS HUMANOS

Jefe:

Hever Victor Reyes Chaupis

OFICINA DE LOGISTICA Y SERVICIOS GENERALES

Jefe:

Luis Rubén Hinostroza Garamendi

OFICINA DE CONTABILIDAD

Jefe:

Faustino Huaman Vargas

OFICINA DE TESORERIA

Jefa:

Nohely Castillo Aguilar

OFICINA GENERAL DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO

Jefe:

Elfer Arturo Lozano Huamán (E)

OFICINA DE PRESUPUESTO E INVERSIONES

Jefe:

Elfer Arturo Lozano Huamán

OFICINA DE PLANEAMIENTO Y MODERNIZACION DEL ESTADO

Jefe:

Berrospi Chagua Adelfo

OFICINA DE GESTION DE GOBIERNO DIGITAL

Jefe:

Vivanco Medina Luis Rafael

OFICINA GENERAL DE ASESORÍA JURÍDICA

Jefe:

Walter Amilcar Flores Choco

GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN TRIBUTARIA

Gerente:

Richard Augusto Liza Rodríguez

SUBGERENCIA DE REGISTRO Y ORIENTACIÓN AL CONTRIBUYENTE

Subgerente:

Jesús Alfredo Matta Ampuero

SUBGERENCIA DE FISCALIZACIÓN Y CONTROL TRIBUTARIO

Subgerenta:

Karina Marithza Maximiliano Paucar

SUBGERENCIA DE RECAUDACIÓN Y EJECUTORÍA COACTIVA

Subgerente:

Luis Manuel Flores Adauto

GERENCIA DE DESARROLLO URBANO

Gerente:

Efraín Fernando Alvites Castillo

SUBGERENCIA DE ESTUDIOS Y PROYECTOS

Subgerente:

Juan Ramos Chiroque

SUBGERENCIA DE OBRAS PÚBLICAS

Subgerente:

Jaime Roberto Núñez Y Álvarez

SUBGERENCIA DE OBRAS PRIVADAS

Gerente:

Herrera Sánchez Hebert

SUBGERENCIA DE PLANEAMIENTO URBANO Y CATASTRO

Subgerente:

Tacuri Casaño Isaias Manuel

GERENCIA DE SERVICIOS PÚBLICOS Y GESTIÓN AMBIENTAL

Gerente:

Walter Martin Aliaga Pichilingue

SUBGERENCIA DE LIMPIEZA PÚBLICA

Subgerente:

Heidelberger Willians Davis Suyon Diaz

SUBGERENCIA DE AREAS VERDES Y MEDIO AMBIENTE

Subgerente:

Elvis Sandro Aliaga Marmolejo

SUBGERENCIA DE SERVICIOS HIDRÁULICOS

Subgerente:

Flores Benavente Juan José

GERENCIA DE EDUCACIÓN Y DESAROLLO HUMANO

Gerente:

Julio César Ponce De León Pino (E)

SUBGERENCIA DE PARTICIPACIÓN VECINAL

Subgerente:

Alfredo Javier Mujica Pastrana

SUBGERENCIA DE INCLUSIÓN SOCIAL

Subgerenta:

Donatila Cecilia Espinoza Rojas

SALUD PÚBLICA Y PROGRAMAS SOCIALES

Subgerente:

Julio César Ponce De León Pino

SUBGERENCIA DE EDUCACIÓN, CULTURA, DEPORTE Y JUVENTUD

Gerente:

Dante Javier Zarate Medina

GERENCIA DE GESTIÓN DE RIESGO Y DESASTRE

Gerente:

Gustavo Adolfo Mayor Bolívar (E)

SUBGERENCIA DE DEFENSA CIVIL, PREVENCIÓN, REDUCCIÓN Y RECONSTRUCCIÓN

Subgerente:

Gustavo Adolfo Mayor Bolívar

SUBGERENCIA DE INSPECCIÓNES TÉCNICAS DE SEGURIDAD EN EDIFICACIONES

Subgerente:

John Bernardo Hidalgo López

GERENCIA DE SEGURIDAD CIUDADANA

Gerente:

Agustín Curu Díaz

SUBGERENCIA DE FISCALIZACIÓN ADMINISTRATIVA

Subgerente:

Julio Cesar Breña Canales

SUBGERENCIA DE SERENAZGO

Subgerente:

Agustín Curu Díaz (E)

SUBGERENCIA DE TRÁNSITO, TRANSPORTE Y SEGURIDAD VIAL

Subgerente:

Juan Gabriel Ravichahua Palian

GERENCIA DE DESARROLLO ECONÓMICO LOCAL

Gerente:

Oscar Ernesto Rodríguez Espinoza

SUBGERENCIA DE PROMOCIÓN EMPRESARIAL Y COMERCIALIZACIÓN

Subgerente:

Herver David Mauricio Aquino

SUBGERENCIA DE PROMOCIÓN TURÍSTICA

Subgerente:

Soto Torres Javier Eduardo

SUBGERENCIA DE AGRICULTURA URBANA

Subgerente:

Edward Héctor Quesada Aramburu

GERENCIA MUNICIPAL

GERENTE MUNICIPAL: José Luis Contreras Zapata

La Gerencia Municipal es el órgano de dirección del más alto nivel administrativo, después de Alcaldía. El ámbito de competencia funcional de la Gerencia Municipal comprende planear, organizar, dirigir y controlar todas las actividades de la administración municipal a su cargo, con plena sujeción a las normas vigentes; asimismo, es el órgano responsable de la gestión de la calidad de todas las operaciones, y de manera particular, los que se refieren a la atención directa al ciudadano.

La Gerencia Municipal, esta a cargo de un funcionario de confianza quien depende funcional y jerárquicamente del alcalde. El Gerente Municipal ejerce autoridad sobre los órganos de asesoramiento, apoyo y linea de la Municipalidad

Son funciones de la Gerencia Municipal:

  • Planificar, organizar, dirigir y controlar las funciones de la administración y los servicios municipales
  • Proponer al alcalde el Presupuesto de la Municipalidad Distrital de Lurigancho, Plan Operativo Institucional, los estados financieros y la Memoria Anual, conforme a la normativa vigente
  • Dirigir los procesos de modernización y fortalecimiento institucional acorde con los objetivos estratégicos de desarrollo local
  • Proponer al alcalde los instrumentos de Gestión de la Municipalidad Distrital de Lurigancho, en concordancia a la normativa vigente
  • Proponer al alcalde los convenios a celebrarse por la Municipalidad Distrital de Lurigancho, para su aprobación por el Concejo Municipal
  • Aprobar las directivas propuestas por las unidades orgánicas proponentes, con los informes técnicos y legales correspondientes
  • Evaluar la ejecución de los planes municipales, la medición del desempeño de los recursos invertidos y las acciones destinadas a cumplir con los objetivos y metas de la Municipalidad, a través de reuniones con los Gerentes y Jefes de Oficina, y otras acciones que considere necesarias
  • Aprobar el Plan Anual de Adquisiciones en coordinación con los Gerentes y Jefes de Oficina, dando cuenta a la Alta Dirección
  • Aprobar las liquidaciones de los Contratos y Consultorías de Obras u otras inversiones a su cargo
  • Aprobar la liquidación técnica – financiera de las obras e inversiones o actividades a su cargo
  • Aprobar adicionales/deductivos y/o mayores metrados de obra
  • Designar a la Comisión de Recepción de Obras por Ejecución Directa o Contrata
  • Emitir las resoluciones de cancelación de los procesos de selección de acuerdo a las causas establecidas por la normatividad vigente y resolver los recursos de apelación que presenten los postores
  • Resolver en última instancia respecto de aquellos actos administrativos emitidos por las gerencias de la municipalidad que no agotan la vía administrativa, conforme a la normativa vigente
  • Dirigir y supervisar las acciones vinculadas a la implementación de los sistemas administrativos en la gestión municipal, así como del sistema de control interno, conforme a la normatividad vigente
  • Supervisar el desarrollo de las actividades relacionadas con la ejecución de las inversiones a cargo de la Entidad
  • Registrar en el aplicativo informático del Sistema de Control Interno, la información y documentos establecidos en la Directiva correspondiente y remitirlos al Titular de la Entidad
  • Emitir resoluciones de Gerencia Municipal en los asuntos materia de su competencia